Для снижения рисков срыва проектов по интеграции программного и аппаратного обеспечения у наших заказчиков мы предоставляем услугу технического консалтинга.

Технический консалтинг помогает быть уверенным в функциональных характеристиках всего комплекса программного и аппаратного обеспечения, отсутствия конфликтов в их работе и технологической совместимости. На выходе после проведения консалтинга и цикла работ по оптимизации ключевых компонентов заказчики получают существенное повышение производительности, корректную интеграцию различных информационных и инфраструктурных подсистем.

Эта наша услуга помогает оценить качество существующего у заказчика комплекса ИС, найти точки роста и «бутылочные горлышки», разработать рекомендаций по апгрейду и реструктуризации ИС.

• проверка корректности бизнес-требований
• типизация бизнес-задач и процессов в разрезе IT
• приведение бизнес-требований в соответствие методологии
• анализ эффективности IT-инфраструктуры
• оценка эффективности IT-стратегии и соответствия целям компании

В услугу входит набор мер по поиску и фиксации гипотетических вариантов развития IT-инфраструктуры, выбор лучшего набора решений их интеграции в текущую структуру и расчет стоимости владения.

• сбор требований, разработка технических заданий
• обзор рынка и помощь в выборе целевого решения
• исследование рисков проектов и рекомендации по их уменьшению
• администрирование проекта, контроль исполнения плана проекта

В условиях развития бизнеса информационная система предприятия была готова к росту и масштабированию в соответствии с бизнес-стратегией компании.

Стратегический консалтинг подскажет, какие IT-решения помогают совершенствованию бизнеса, а какие только тормозят его работу. Поскольку мы принимаем активное участие в развитии наших клиентов, мы постоянно анализируем как те или иные нововведения отражаются на их деятельности, как следствие нам известны тренды развития отрасли, и мы можем диагностировать наиболее уязвимые элементы инфраструктуры компании в рамках стратегического консалтинга.